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旬陽煙廠污水站
旬(xun)陽(yang)卷(juan)煙(yan)廠是(shi)旬(xun)陽(yang)縣已建成(cheng)的(de)省級(ji)應急管(guan)理示(shi)范(fan)點，是(shi)陜(shan)西(xi)中煙(yan)工(gong)業(ye)公司(si)(si)改制成(cheng)陜(shan)西(xi)中煙(yan)工(gong)業(ye)有限責任公司(si)(si)后的(de)下(xia)屬五個煙(yan)草(cao)工(gong)業(ye)企業(ye)之一，其前身是(shi)寶(bao)雞卷(juan)煙(yan)廠旬(xun)陽(yang)分(fen)廠。負責人為(wei)黨(dang)委書記、廠長(chang)李保平同(tong)(tong)志，現(xian)有職(zhi)能管(guan)理部門14 個，生(sheng)(sheng)產車(che)間5 個。2009 年(nian)共生(sheng)(sheng)產各類卷(juan)煙(yan)16 萬(wan)(wan)(wan)箱(xiang)(2010年(nian)計劃(hua)生(sheng)(sheng)產19.5 萬(wan)(wan)(wan)箱(xiang))，復烤煙(yan)葉(xie)32.87 萬(wan)(wan)(wan)擔(dan)，加工(gong)出(chu)口煙(yan)、梗(geng)絲(si)1034 噸(dun)。實(shi)現(xian)工(gong)業(ye)總產值72440.5 萬(wan)(wan)(wan)元，同(tong)(tong)比(bi)增長(chang)7.72％，其中卷(juan)煙(yan)產值67951.3 萬(wan)(wan)(wan)元，同(tong)(tong)比(bi)增長(chang)6.95%；實(shi)現(xian)稅金(jin)35871 萬(wan)(wan)(wan)元，同(tong)(tong)比(bi)增長(chang)17.43%。
近年來，該廠在應急管理(li)工(gong)作(zuo)中，按(an)照縣政府及(ji)行(xing)業應急管理(li)工(gong)作(zuo)總體目標要求(qiu)，遵循(xun)“居安思危、預(yu)防為主”的(de)(de)(de)方針和“堅持(chi)專業化(hua)與社會化(hua)結合，立足實際、按(an)需建設(she)，統籌計劃、突(tu)出重(zhong)點(dian)”的(de)(de)(de)原則，以修訂完善(shan)應急預(yu)案為抓手，以完善(shan)基(ji)層(ceng)應急救援隊(dui)伍體系、加強應急救援隊(dui)伍的(de)(de)(de)日常管理(li)、加強應急隊(dui)伍的(de)(de)(de)培訓和預(yu)案演練為重(zhong)點(dian)，加大應急裝備(bei)、器材(cai)和基(ji)本經費(fei)的(de)(de)(de)投入，確保示范點(dian)建設(she)工(gong)作(zuo)再完善(shan)、再規范。
一、高度重視應(ying)(ying)急管理工(gong)作。一是(shi)(shi)成立了旬陽卷煙廠(chang)應(ying)(ying)急管理領導(dao)組織機構，將(jiang)應(ying)(ying)急管理納入日(ri)常(chang)議事(shi)(shi)日(ri)程，與(yu)常(chang)規性安(an)全(quan)(quan)教育、安(an)全(quan)(quan)檢查等工(gong)作同部署、同安(an)排、同檢查、同考核(he)。二(er)是(shi)(shi)實行一把手(shou)總(zong)負責(ze)，分管領導(dao)分工(gong)負責(ze)，領導(dao)小組辦(ban)公(gong)(gong)室負責(ze)日(ri)常(chang)工(gong)作，兼(jian)職人(ren)員具體辦(ban)公(gong)(gong)制的四級(ji)(ji)管理體系(xi)。三是(shi)(shi)推(tui)行24 小時廠(chang)級(ji)(ji)領導(dao)帶班和(he)中(zhong)層干部值(zhi)班制，對發(fa)現問題實行規定時限上報制。四是(shi)(shi)落實應(ying)(ying)急救援(yuan)的物(wu)資保障。五是(shi)(shi)加強(qiang)救援(yuan)隊(dui)伍(wu)建設(she)，成立了突(tu)發(fa)事(shi)(shi)件(jian)應(ying)(ying)急救援(yuan)隊(dui)伍(wu)，加強(qiang)應(ying)(ying)急自救互救培訓。六是(shi)(shi)加強(qiang)日(ri)常(chang)檢查，及時排除隱患(huan)，防止可抗(kang)拒(ju)事(shi)(shi)故的發(fa)生(sheng)，并在全(quan)(quan)廠(chang)公(gong)(gong)布了各級(ji)(ji)應(ying)(ying)急聯系(xi)方(fang)式(shi)和(he)電話。
二、制(zhi)定(ding)并(bing)完善應急(ji)(ji)預案(an)。該(gai)廠(chang)將應急(ji)(ji)預案(an)建設作為安全管理的重(zhong)要手(shou)段來(lai)抓(zhua)，結合企業(ye)實際，不(bu)斷修訂完善各類預案(an)，保證(zheng)預案(an)的實用性(xing)、有效性(xing)、可操(cao)作性(xing)，相繼制(zhi)訂了廠(chang)級應急(ji)(ji)預案(an)9 個和(he)車間(jian)、部門預案(an)12 個。
三、加強應(ying)急(ji)(ji)(ji)組織管(guan)(guan)理。為(wei)提高應(ying)急(ji)(ji)(ji)處置突發公(gong)共事件的(de)能力，提供應(ying)急(ji)(ji)(ji)突發事件組織保障(zhang)能力，成(cheng)立了以黨委(wei)書記、廠長為(wei)組長，主管(guan)(guan)安全工(gong)作的(de)副(fu)廠長為(wei)副(fu)組長，其它廠領導和各(ge)相關部門主要(yao)負(fu)責(ze)人為(wei)成(cheng)員的(de)旬(xun)陽卷煙廠應(ying)急(ji)(ji)(ji)管(guan)(guan)理領導小(xiao)組，領導小(xiao)組下(xia)設辦(ban)公(gong)室負(fu)責(ze)具(ju)體日常(chang)辦(ban)公(gong)。各(ge)車間(jian)和有關部門成(cheng)立部門級的(de)應(ying)急(ji)(ji)(ji)工(gong)作小(xiao)組，全廠應(ying)急(ji)(ji)(ji)分隊100 余人，形(xing)成(cheng)樹(shu)枝(zhi)型管(guan)(guan)理體制。明確領導小(xiao)組和各(ge)應(ying)急(ji)(ji)(ji)小(xiao)組的(de)工(gong)作職責(ze)，形(xing)成(cheng)了統一(yi)指揮、反應(ying)靈敏(min)、功能齊全、協調有序、齊抓共管(guan)(guan)、運(yun)行高效的(de)應(ying)急(ji)(ji)(ji)管(guan)(guan)理機制。
四、完善(shan)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)基礎(chu)設(she)(she)施建(jian)設(she)(she)。一(yi)是(shi)建(jian)立(li)健全(quan)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)通(tong)(tong)信(xin)保障(zhang)工(gong)作(zuo)，與(yu)地方信(xin)息管理部(bu)門聯系(xi)，完善(shan)通(tong)(tong)信(xin)網絡，建(jian)立(li)有(you)(you)線和無線相結合，基礎(chu)電信(xin)網絡與(yu)機動通(tong)(tong)信(xin)系(xi)統相配套的應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)通(tong)(tong)信(xin)系(xi)統，確保通(tong)(tong)信(xin)暢通(tong)(tong)。二是(shi)建(jian)立(li)24 小(xiao)時全(quan)天(tian)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)值班(ban)(ban)制(zhi)度(du)，實行領導帶班(ban)(ban)和中干值班(ban)(ban)制(zhi)度(du)，并規范(fan)程序(xu)，嚴格實行報告制(zhi)度(du)，保證了責任到人(ren)(ren)，工(gong)作(zuo)到位、程序(xu)到位。三是(shi)加強基礎(chu)設(she)(she)施建(jian)設(she)(she)，近年來共投入(ru)安全(quan)資(zi)(zi)金900 余萬元，每(mei)年按計劃投入(ru)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)救援(yuan)專項(xiang)(xiang)資(zi)(zi)金10 萬元，以保證儲(chu)備足(zu)夠的應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)救援(yuan)物(wu)資(zi)(zi)，完善(shan)各項(xiang)(xiang)安全(quan)設(she)(she)施。建(jian)立(li)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)物(wu)資(zi)(zi)儲(chu)備庫3 個，應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)避難場所3 個，進一(yi)步完善(shan)各類應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)設(she)(she)施，同(tong)時根據總體預案(an)做好應(ying)(ying)(ying)對突發公共事(shi)件(jian)的人(ren)(ren)力(li)、物(wu)力(li)、財力(li)、交通(tong)(tong)運輸(shu)、醫療(liao)衛生及通(tong)(tong)訊保障(zhang)等工(gong)作(zuo)，并與(yu)有(you)(you)關部(bu)門建(jian)立(li)應(ying)(ying)(ying)對突發事(shi)件(jian)聯動機制(zhi)。
五(wu)、加強應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)隊(dui)伍建(jian)設(she)。一(yi)(yi)是隨著機(ji)構和(he)人(ren)員變動(dong)，適(shi)時調(diao)整(zheng)廠(chang)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)管(guan)理領(ling)導小(xiao)組(zu)(zu)成(cheng)員及下(xia)設(she)機(ji)構，應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)管(guan)理辦公(gong)(gong)室(shi)設(she)在廠(chang)辦公(gong)(gong)室(shi)，落(luo)實專人(ren)具體負責應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)管(guan)理的協調(diao)、組(zu)(zu)織和(he)日(ri)常事(shi)務處理。二(er)是組(zu)(zu)建(jian)由4 個應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)救(jiu)(jiu)援小(xiao)組(zu)(zu)組(zu)(zu)成(cheng)的廠(chang)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)救(jiu)(jiu)援分隊(dui)，各車(che)(che)間也根據車(che)(che)間人(ren)員居住(zhu)分布、崗位工(gong)作性(xing)(xing)質等情況(kuang)抽調(diao)人(ren)員成(cheng)立車(che)(che)間應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)救(jiu)(jiu)援小(xiao)組(zu)(zu)。三是組(zu)(zu)織全廠(chang)職工(gong)認真學(xue)習《陜西(xi)中(zhong)煙工(gong)業公(gong)(gong)司突發(fa)公(gong)(gong)共事(shi)件應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)預(yu)案》、《旬陽縣突發(fa)公(gong)(gong)共事(shi)件總體預(yu)案》及各類廠(chang)級(ji)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)預(yu)案，進一(yi)(yi)步提高全廠(chang)干部職工(gong)對應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)工(gong)作重要(yao)性(xing)(xing)的認識(shi)。四是采取多種形式廣(guang)泛開(kai)展群眾性(xing)(xing)安(an)(an)全教(jiao)育(yu)活(huo)動(dong)，充分利用黑板報、宣(xuan)(xuan)傳刊物(wu)、廣(guang)播(bo)等宣(xuan)(xuan)傳媒介，廣(guang)泛宣(xuan)(xuan)傳應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)法律(lv)法規和(he)預(yu)防、避險、自救(jiu)(jiu)、互(hu)(hu)救(jiu)(jiu)、減災等知識(shi)和(he)常識(shi)，提高員工(gong)的責任意識(shi)，增(zeng)強自救(jiu)(jiu)和(he)互(hu)(hu)救(jiu)(jiu)能力。五(wu)是積極開(kai)展安(an)(an)全生產周活(huo)動(dong)，普(pu)及安(an)(an)全知識(shi)，形成(cheng)安(an)(an)全教(jiao)育(yu)網絡(luo)，使安(an)(an)全教(jiao)育(yu)經常化、制度化。
六、加強應急(ji)預案演練。模擬現(xian)場，實地演習，增強職工(gong)自我防范(fan)意識，提高自救、互(hu)救能力(li)和突發公共事件的應急(ji)處理能力(li)。
本(ben)司將致力于不斷(duan)的(de)(de)改進(jin)產品生產工藝和品質，并且不斷(duan)的(de)(de)發展新的(de)(de)產品去保持(chi)市場的(de)(de)競爭能力。正朝著現代企業的(de)(de)方向與時間一(yi)同(tong)前進(jin)。以“真誠、務(wu)實、優質、高效(xiao)”為(wei)企業宗(zong)旨，竭誠為(wei)各(ge)界人(ren)士服務(wu)。